Расти как руководитель на своей практике

Авторская программа Елены Шапошниковой: разбирайте ситуации вашей компании и развивайте управленческое мышление. В Consivum этот подход можно осваивать через разборы и ИИ, а в школе — в отдельной программе вместе с автором.

Опыт есть
Вопросы всё равно остаются

Вы умеете получать результат. Но если одни и те же проблемы возвращаются, полезно посмотреть на то, как устроено управление.

Всё снова приходит к вам

Команда ждёт решения сверху, а у вас всё меньше времени на развитие компании.

Сильные люди теряют интерес

Сотрудники перестают проявлять инициативу, хотя раньше на них можно было положиться.

Каждую неделю — новый пожар

Проблемы удаётся решать, но они забирают силы и возвращаются в похожем виде.

Прежние подходы больше не работают

Компания растёт. То, что помогало небольшой команде, уже не даёт нужного результата.

Учиться на том,
что происходит сейчас

Очная программа строится на жизни вашей компании: теоретическая база, разбор ситуаций, практика и сопровождение руководителей.

  1. 01

    Увидеть

    Возьмите текущую ситуацию. Отделите проявления проблемы от возможных причин.

  2. 02

    Понять

    Разберитесь, что происходит с людьми и с системой работы. Найдите вопросы, на которые пока нет ответа.

  3. 03

    Решить

    Обсудите варианты, оцените последствия и примените выбранный подход в работе.

  4. 04

    Создать

    Посмотрите, что получилось. Используйте этот опыт, когда столкнётесь со следующей ситуацией.

Больше ясности
в ежедневных решениях

Видеть причины

Замечать, откуда берутся повторяющиеся проблемы. Понимать, что зависит от человека, а что — от организации работы.

Понимать людей

Разбираться в типах сотрудников, их мотивации и самостоятельности. Подбирать задачи, поддержку и контроль под конкретного человека.

Ставить и принимать задачи

Объяснять ожидаемый результат и критерии качества. Проверять выполненную работу и давать обратную связь, по которой сотрудник сможет её улучшить.

Строить систему

Создавать понятные правила и распределять ответственность, чтобы работа меньше зависела от вашего постоянного участия.

Елена Шапошникова, автор программы Школа УМ
Елена ШапошниковаАвтор программы и методики Consivum

Елена Шапошникова

Школа УМ развивает ту же логику работы с управленческими ситуациями, которая лежит в основе Consivum. Здесь её можно освоить вместе с автором и применить к жизни своей компании.

В центре работы — ваши решения, их последствия и то, чему они могут научить вас как руководителя.

Как методика работает в Consivum

Расскажите,
с чем вы сталкиваетесь

Напишите о компании, своей роли и ситуациях, которые повторяются.
Елена поможет обсудить, подходит ли вам программа.